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一个seo领导应该怎样领导外链工作者发外链一个seo领导不仅仅只是安排工作给员工，更要学会怎样安排才合理。一个SEO主管负责的不仅仅是优化方案的整体构建，更重要的是优化思路的覆盖，而这其中一个日常工作就是对新来的外链专员进行培训。那么在平时的培训中作为主管咱们应该注意什么，或是培训的步骤是什么呢? 让新手外链专员熟悉工作的性质。正所谓磨刀不误砍柴功，给予外链专员一个合适的职业定位，既有利于他们加深对这个工作的理解，也有利于开展工作的效率。就拿我个人来说，我会在新手上岗之前首先给予一个职业规划培训，让他们认识到外链专员并不是所谓的发外链，写软文，顶贴之类的纯体力活，而是一个伴杂着营销与品牌建设一体的工作，如果仅仅是发帖，顶贴，我想是个懂电脑的人都能做，这对于他们的职业规划也不是好事。掌握平台分析的规律以及学会统计相应数据。外链专员平时最常接触的就是平台具体操作办法，而这些平台往往是已有的日常项目，因为作为新手是很难挖掘出新的建设点，而已有的平台通常分为论坛建站网站程序、问答以及软文交流区三块，对于这些项目的具体操作办法，身为朝暮数据主管的我一般比较注重他们对于平台数据的分析。仅举论坛建站网站程序一例，外链专员在做这块的时候，一般关注两点，即帖子的收录速度以及存活时间，关于收录速度是咱们决定是不是在这进行外链建设的一个重要依据，如果当天收录或是最近一周收录很多的话，那么这个地方就知道咱们常做。第二点就是收录的存活时间，因为有些论坛建站网站程序收录文章快，但是删除也快，外链专员要做的就是依据这个规律做出统计。关于SEO外链专员的培训过程中咱们始终要注意3点。第一点，对于职业认识的培训远比技能更加重要，其实外链专员的这个活难度并不大，本本分分完成是基本情况，但是我想说的是大驾对于职业的认识要比咱们教授的技巧强很大，因为时下从业人员的浮躁心理很重，对于工作也只是落实到表面，如果我给他们说外链专员就是发链接，我想他们肯定不会去琢磨外链发完之后的营销价值。第二点，就是主管们对于新手的时间要求不要太过严格，因为据我所知大部分初学者都是每天早上一上班，主管就给了任务指标，然后您为了达成数字指标不停地去灌水，就连论坛建站网站程序里的主题帖都没时间看一看的，就更别说学习新知识了。给予他们一定的时间去学习，其实并不会耽误咱们的优化进程。第三点，工作初期的确很无聊，如果新手不愿意也就算了。毕竟只有兴趣才能做好工作。本文由滚筒输送机fuoupack.com/products-detail.asp?cpid=22整理，转载请注明。

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