企业不重视人力资源管理所带来的种种问题

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不重视人力资源管理常常导致企业管理上的很多问题，给企业造成巨大损失，常见的问题有：　　1、企业没有专职的人力资源岗位和部门，对员工的管理只是停留在人事管理上，员工流失率高。有研究表明，员工流失后，重新招聘和培训员工的费用是维持原有员工所需薪酬额的2.8倍以上。重新招聘和培训员工除了费用损失，更惨痛的损失是核心员工的流失可能带走企业的核心竞争力，如关键技术的泄露、重要客户的流失。一些流失的员工可能进入竞争对手的企业，帮助竞争对手做大做强。　　2、缺乏系统的人力资源分析和规划，对企业整体和长远发展不利。企业需要发展，但发展需要人来做、来实现，不能够在适当的岗位上放入合适的人员，企业如何会发展的好？有的企业不仅没有人力资源规划，定岗定编也没有。比如：一家有近1500台设备的企业，设备总价值达到几个亿，但是设备资产管理只有一个人负责，设备科的其他人员都是维修人员，负责设备资产管理的这位员工要负责维修计划的制定、精度周期鉴定、润滑油定期更换、设备运维分析和考核，可以想象这么多的设备、这么多的工作量，一个人是不可能完成的，一部分工作必然是做不到位或者没有进行管理。　　3、没有职业生涯规划来指导和激励员工，员工上升的途径受到限制。员工感觉晋升的空间小，在企业中得不到重用，久而久之，员工或是跳槽，或是心灰意冷没有工作积极性和热情。Versugw　　4、没有根据企业的需要、员工的知识结构、技能状况等进行分析编制年度培训计划。临时安排的培训与日常工作相冲突时，员工又错过了必要的培训和学习。　　5、没有员工绩效管理，或是员工绩效存在大锅饭现象。　　现代企业对外“以客户为中心”，对内“以人为本”，企业间的竞争就是人才的竞争，要从传统对人进行“管理”的思想改变为对人才应该采用“经营”的思想，从传统“人事管理”上升到现代“人力资源管理”。快普M6融合现代先进的人力资源管理思想，将人力资源管理与公司各业务系统全面整合在一起，通过对人员的全过程管理，全面掌握人员的各种业务表现，才能客观评价公司每个人的工作绩效和能力，脱离业务系统的单纯人力资源管理从某种意义上说就是“人事管理系统”。快普人力资源管理系统最大的特点是真正将人力资源管理与各业务系统实现了全面整合，通过对员工的全过程管理来评价公司员工的工作绩效和能力，而不仅仅只是单纯的人事管理。　　整理自快普企业管理软件网。

名站网址导航于 2020-7-22 20:58 移动 @版权声明名站网址导航声明： 1.该文观点仅代表作者本人，名站网址导航系信息发布平台，名站网址导航仅提供信息存储空间服务。 2.名站网址导航所发布的一切资源、破解补丁、注册机和注册信息及软件的解密分析文章等仅限用于学习和研究目的；不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。本站信息来自网络，版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内，从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢该网站程序，请支持正版软件，购买注册，得到更好的正版服务。 3.如有侵权请邮件与咱们联系删除或处理（邮箱：[email 988365@gmail.com] ），本站将立即改正，谢谢。