企业管理模式监控者浅谈

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　　作为销售经理要能够分辨出各种信息的价值与真实性。销售经理接受信息的主要渠道包括了：公司的内部运营报告（各类销售报表、数据呈现），外部事件（行业信息、竞争对手信息等）、分析报告（有些是送上门的，有些是向别人索取的，比如房地产行业报告、装修情报等），观念和趋势（指销售经理对行业发展的把控，参加行业论坛建站网站程序等获得的信息），压力信息（一些关系客户的处理、社会机构要求捐赠）等。销售经理要学会对这些信息进行分析、加工处理以后再进行信息的传播。
　　正是由于销售经理拥了内部信息的总揽权和外部信息的独享权，销售经理的权威才得以体现。有些信息是值得进行分享和传播的，而有些信息是要坚决杜绝的，我经常跟销售经理们开玩笑说，“销售经理要学会把所有问题都自己扛”，一旦公司里的销售政策改变不利于销售达成的时候，销售经理就要想办法来处理这些信息，然后想好怎么向下属和客户进行传播，才不至于影响到大驾的热情和积极性。Versugw
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名站网址导航于 2020-7-22 20:58 移动 @版权声明名站网址导航声明： 1.该文观点仅代表作者本人，名站网址导航系信息发布平台，名站网址导航仅提供信息存储空间服务。 2.名站网址导航所发布的一切资源、破解补丁、注册机和注册信息及软件的解密分析文章等仅限用于学习和研究目的；不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。本站信息来自网络，版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内，从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢该网站程序，请支持正版软件，购买注册，得到更好的正版服务。 3.如有侵权请邮件与咱们联系删除或处理（邮箱：[email 988365@gmail.com]），本站将立即改正，谢谢。