8月16日，小米手机九周年和MIUI十周年生日，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军，向全体小米员工发布公开信，宣布小米下个十年的核心战略升级为“手机 X AIoT”，小米下个十年永不更改“三大铁律”，并宣布小米将实行合伙人计划和新十年创业者计划，正式重新创业。
“手机×AIoT”核心战略，会更强调乘法效应，跳出手机与AIoT业务之间的单一加法思维和并列关系，手机更强调核心力，AIoT更强调生态力，使AIoT生态成为手机业务的催化助燃剂，渗透多场景，赢得更多用户，获得海量数据，成为小米商业模式的护城河，使小米成为未来生活方式的引领者。至此，小米将凭借全面升级的战略布局和发展原则，结合清晰的人才战略和商业模式，启动新十年的重新创业大幕。
加法变乘法，小米战略升级有望迎来爆炸增长
雷军在公开信中称，十年来，智能手机始终是小米最重要的核心业务。在可预见的未来，智能手机依然是最强大的个人移动计算中心，陪伴用户时间最长、交互最为频繁的控制中心，也是市场规模最大的电子设备。智能手机是直接关系到事业成败的核心业务，是商业模式持续成立的基石。
因此，小米会坚决攻下智能手机主战场，AIoT业务将围绕手机核心业务构建智能生活，做小米价值的放大器。
根据2020年Q1财报，小米的智能手机业务提供了61%的营收。截至2019年3月份，MIUI月活用户达到3.31亿人。根据证券市场分析师估算，大约有80%的利润，来自小米手机硬件端及小米手机业务所产生的互联网收入，手机终端打造的生态，成为互联网业务开展的主要流量盘。
市场分析人士认为，最初，小米搭建AIoT生态，也是将创新性的互联网商业模式，从手机领域扩张到其他行业，目前已经获得巨大成功并形成生态效应，所以本次跳出加法思维，升级为乘数级战略，将会摆脱单一的产品增量扩张模式，上升为具有生态存量效应的增长，这对小米而言意义巨大，这意味着小米创业以来，以手机为核心打造的AIoT生态，所积累的用户规模和数据流量，很有可能迎来爆炸式的扩张和增长，市场对小米本次战略升级之后的表现，非常期待。
“手机×AIoT”引爆“超级互联网”风口
截至2020年Q1，小米手机站稳全球手机市场第四名。在2019年推出的双品牌策略，一方面使Redmi品牌持续将高端产品大众化，大众产品品质化，，成为2019年全球销量最大的国产手机品牌。一方面解放小米品牌，通过内部技术积淀，外部技术投资等方式，推动小米品牌中高端战略稳步进行。
2020年2月，小米发布了首款5G旗舰风向标产品小米10系列，是当时综合性能及性价比最强的5G手机，在两个月时间内出货超过百万，成功站稳5G高端市场。2020年8月，小米十周年发布会发布小米10至尊纪念版，继续将5G高端旗舰综合性能推向新高度，处理器等配置居于市场顶端的同时，在影像方面取得DxOMark第一，率先实现国产石墨烯基120W快充电池的量产。
此外，小米MIUI发展也进入下一个维度。作为安卓平台最领先的操作系统，2020年推出的MIUI12版本更新，不单进一步优化操作体验，还在用户隐私体验上做出巨大提升。小米在2012年便组建专门安全团队，2016年成为国内首家通过Trust Arc隐私认证的企业，2019年获得三项国际ISO安全与隐私认证。MIUI12提供三大隐私保护工具:照明弹、拦截网以及隐匿面具。成为在信息安全时代触达用户的一大优势。
小米的AI平台也居于全球领先，成为手机——AI——IoT体系的链接枢纽。小米集团技术委主席崔宝秋表示，截至2019年，小米自然语言处理平台MiNLP平台每天调用次数60亿次，证明小爱同学成为最成功，最活跃的人工智能产品之一。小爱同学的月活跃用户数于2020年3月达到7050万，同比增长54.9%，
目前，小米已建成全球领先的消费级物联网平台，截至2020年Q1，小米IoT平台链接的设备数量达到2.52亿台（不包括手机和笔记本电脑），这一庞大的智能硬件平台不仅能加强流量聚集，获取营收增长，还能促进数据沉淀，进一步优化小米人工智能技术，硬件互联互通技术。
AloT是下一代超级互联网，是连接智能手机和所有智能设备的网络平台，其重点并不在于单纯的连接数字，在于最核心的应用场景中的互联互通的体验。资本市场分析师认为，围绕智能手机，小米的AIoT业务还可以构建起更加完的智能生活体验，为用户提供更大的体验价值，推动生态规模扩大，产生更多用户价值、商业价值。小米AIoT平台已具备领先优势，将有机会渗透丰富的应用场景、获得海量的流量和数据，成为小米商业模式的护城河，这些是小米未来发展中最具想象力的部分。
要面向“超级互联网”时代，打造围绕手机核心的AIoT价值放大器，小米目前具有三大优势，这是小米的强项，也是小米未来的起点。
首先，小米已经具备完整的产品生态，所以，“乘法效应”，意味着小米未来，会更着力重构用户和流量的商业模式，这是最值得市场期待的爆发点。
同时，小米一直坚持用用互联网方法论做爆品，其本质以效率为核心的极致用户体验，能否打造出更多类似电视、手环、扫地机器人等爆品，是对小米极致商业效率的进一步考验。
第三，小米已经投资了超过300家生态链企业，小米产业基金已投资了超过 70 家半导体和智能制造的公司。小米十年，从技术，产品多方助力智能制造发展。未来十年，“互联网+制造”的策略，值得市场期待。
确立合伙人制度 赋能小米新十年
在公开信中，雷军再次明确，小米将永不更改“三大铁律”，坚持技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。技术创新是小米不变的追求，是始终保持竞争力的前提。性价比是永不过时的商业模型，它背后的高效是穿越经济周期的法宝；做最酷的产品是小米工程师文化的本分。“三大铁律”是小米保持高质量发展的保障和面向下一个十年的宣言。
同时，雷军提出建立合伙人计划和新十年创业者计划，并激励小米核心人才以创业者的心态投入小米未来十年的工作中。
小米创立以来，就一直坚持创业文化和合伙人文化。雷军在公开信中称，新的十年，小米将重新创业，需要强大的团队和杰出人才，用主人翁意识，将小米浓厚的工程师文化、真诚热爱的价值观、“专注、极致、口碑、快”的互联网方法论传承下去。
因此，小米决定扩大合伙人队伍，新增四位高管成为集团合伙人，和公司共担风险。分别是小米集团总裁王翔，小米集团高级副总裁、国际部总裁周受资，小米集团副总裁、集团参谋长、集团采购委员会主席张峰，小米集团副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰。雷军称，新合伙人的加入，将大大增强小米下一个十年的战略牵引力和行动耐久力，为小米新征程提供更强有力的核心管理保障。
除合伙人制度，小米新十年创业者计划也已同时启动，小米会选拔百位认同小米使命、愿景、价值观，在核心岗位有突出战功的年轻干部，给予创业者的回报，激励以创业者心态和投入度，和公司共同创造新十年的未来。
