刚刚诞生120天、华住战略投资的h连锁酒店正在以一个令行业惊讶的速度迅速扩张。
日前，h连锁酒店创始人兼CEO夏青宁公布最新发展数据：h连锁酒店在过去四个月已签约近千家酒店，超过5万间客房，目前单月新增酒店达到500家。
这也是h连锁酒店正式亮相不到一个月以来，首度对外更新数据。
GMV的绝对增速行业最快 h连锁酒店年底要突破3500家
此前，h连锁酒店于5月30日召开品牌亮相发布会。除发布“不一样的好酒店”品牌Slogan，以及“智能店长”和“八爪鱼中枢平台”两大核心产品外，h连锁酒店还宣布：创立100天已覆盖80城、500店、3万间客房。
通过对比前后两组数据可以得出：20天内，h连锁酒店新增加了近500家酒店，超过2万间客房；从增长速度来看，从初期100天新增500家店，到如今单月新增500家店，增速提升了300%。
此外，因为严选优质酒店，出租率和房价要比同行高不少，h连锁酒店的GMV（总交易额）的绝对增速应该已经是行业最快。
今年以来，整个酒店行业尤其是单体酒店方面的异常“热闹”。不仅有外来物种OYO攻城略地，短时间内获得巨大市场份额，本土酒店巨头也蓄势待发，连锁巨头华住投资的h连锁酒店，凭借自身强大专业基因和行业经验，也开始进入这块最大的升级市场。
有数据显示，包括农家乐、家庭旅社、家庭旅馆在内，目前中国的住宿单位大概有100万家，1800万间客房，平均每家18间客房。平均下来规模很小，小得已经丧失了基本的盈利规模。平均出租率55%，大概在盈亏平衡点的边缘。
另一方面，这些酒店连锁化率也非常低。有统计显示，国内的连锁化率才达到26％；而美国是71％，欧洲也有38%。中国头部的几家连锁酒店、如家、汉庭、七天等，每家门店也就数千家，比起来单体酒店的整体规模，也就九牛一毛。
并不算高的连锁率和集中度说明中国的酒店业处于比较初级的阶段，潜力巨大。来自《中国酒店产业报告》的数据也显示，中国酒店存量市场中有约92万家单体酒店，客房数超过1800万家，供应量占比超过85%，可触达的市场规模接近1万亿。
据了解，h连锁酒店2019年发展目标是，到年底实现3500家店加盟；到2022年更是要实现2万家门店，成为中国最大的轻连锁酒店，按照目前的增长速度推测，这个目标并非遥不可及。
严格准入机制 不把眼光全部放在扩张上
规模的迅速扩张能否在质量上有所保障？有业内人士人士发出如此质疑。
记者了解到，h连锁酒店虽然扩张迅速，但是亦有严格的准入机制。例如，单体酒店的月GMV不能低于9万元、平均客房价在120元至400元等。
华住集团创始人兼董事长季琦最近也在其署名文章《企业的根本在于价值创造》中表示，h连锁酒店不准备靠烧钱、靠补贴非理性地疯长，而是坚守“价值创造”这个中心点——给客人和业主创造价值。
h连锁酒店相关负责人告诉记者，如果盲目扩张，对安全、卫生等基础设施没有什么要求，一天55元的小旅馆也可以无障碍加盟，同时也不派专人管理，将导致平台产品品质不可控，参差不齐，而由此带来的口碑也相当难维护。“所以，h连锁酒店来自华住的专业基因，赋予了他最大的不同：更了解中国酒店市场，拿出的解决方案也更加靠谱，也因此发展的非常迅猛。”
中国旅游协会副会长张润钢此前接受媒体记者采访时也表示，整合单体酒店市场不是只靠简单的“贴牌”，关键是要提升单体酒店的品质，帮助单体酒店进行专业化和标准化升级。
在h连锁酒店相关负责人看来，要帮助单体酒店升级，最核心的抓手是人，即拥有专业的酒店管理人才，从人出发，以智能算法驱动的智能店长模式是轻连锁酒店市场的核心要点。
“店长是我们酒店行业的特种兵。所有先进的理念、强大的算法都要通过店长这个特种兵来落地。h连锁酒店的智能店长和八爪鱼中枢平台两大产品，就像辅助系统和中央指挥系统，这些智能系统将帮助店长实现工作任务的节点管理，并且把任务及完成状况透明化、线上化。有了智能系统的辅助，店长和店员可随时知道什么时间点该去巡查布草间、检查OTA房价、清洁地毯，而总部中央系统也可随时监控到各任务完成情况。”
据介绍，专业基因、科技赋能是h连锁酒店运营管理的核心逻辑，这是与传统酒店管理模式最大的不同。“h连锁酒店充分运用互联网技术，用数据和算法驱动运营，让运营管理更具智慧；并推动人与机器的高效协同，打造更加智能化的前端服务。一方面，公司在进行单体酒店加盟规划时，可根据后台数据分析指导决策，选择签约合适的区域酒店、派遣合适的店长；另一方面，可根据住客反馈数据，进行门店的优化和改造，通过对住客画像分析，提供个性化楼层、装修、房型、洗漱用品等服务设计。”该负责人介绍道。
