2016年被称之为VR元年。VR相关的大事件层出不穷，资本的火热也非常值得我们去关注，不过如此热闹的背后，其实总的来看，主要是还是因为两件事，一件是年初Facebook以20亿美金的天价收购Oculus，另一件事，AR手游Pokemon GO火遍全球。相信对于这两件事大家都是再熟悉不过，特别是Pokemon GO席卷全球的新闻至今依然不减不休。不过，这两件事的出现其本质意义是有根本区别的！对于VR领域来看，Facebook收购Oculus是彻底点燃这个产业热情的，而Pokemon GO则是引发了众人对于VR未来的思考。
最近扎克伯格在采访中则向媒体透露，已经有些后悔年初的收购决策！小扎此言一出，也确实让很多人心中感到一惊，难道这意味着之前Facebook的决策失误而引发了一个全球性的蝴蝶效应？其实并没有那么严重，小扎的意思是：“应该自己在Facebook内部去组建一个VR的专家团队，而不应该直接去花很多钱收购。”
个人观点，扎克伯格之所以后悔收购行为，主要原因是因为无论是在当时还是现在VR产品无论是技术还是内容都远远配不上他所创造的话题和热度。虽然确实是以Facebook为契机引爆了全球VR，而扎克伯格本人看来，这波还是亏了。那么联想到高端VR产品如今的普及率，是否VR离变现确实还远?
没错，如今我们随便打开一个购物网站都能看到各种各样的VR产品，手机VR、纸盒VR，甚至还有几块钱的VR产品！不过，试问各位，这难道会是VR变现的渠道吗？“劣币驱逐良币”的道理相信大家都懂，在消费者眼中，这些产品所带来的，全是糟糕的VR体验。多数用户在体验过VR眼镜盒的感受之后，或许就不会再关注被业内人士所大谈特谈的PS VR、Oculus、hTC VIVE等一系列产品啦。
VR何时能够变现?内容支撑为重中之重
毋庸置疑的是，VR将来必然会对行业产生革新式的影响，然而就目前来看，VR想要变现还需要一定的时间。
而就目前来看，Facebook收购Oculus还是有着一定积极意义存在的，至少Facebook的大资金注入加速了Oculus的研发进度，并顺利推出了Oculus Rift，同时，虚拟现实与Facebook的融合，也给未来的社交网络带来了另一种可能。
然而从另一方面来讲，也正是Facebook的动作造就了如今VR产业虚火过旺的情况。
如今，对于较高端的VR产品来说，无论是视频还是游戏，并没有一个清晰的变现模式;而对于眼镜盒来说，甚至没有手柄来进行交互。
VR技术的发展已经遇到了一个瓶颈，而内容方面的缺口却亟待解决。
所幸的是，随着VR热的降温，人们对于VR产品已经趋于理性，资本的青睐也渐渐转向内容方面。或许，这才是VR发展的正途;或许，这也才是扎克伯格叹息没有将时机把握恰当的原因吧。
