万消灵企业简介
   
1.   我们的事业是什么？ 
现在：
   
在泳池、水上乐园、洗浴、SPA、温泉等水体处理领域，研发、生产能满足用户各种使用需求的优质水处理产品，尤其是耗用性产品，并形成完整的解决方案。在我们这里，让客户实现一站式便捷采购。我们的主要产品属于耗用品，客户对我们的产品有良好的使用体验且在这些产品耗用完之后，通常会再次购买我们的产品。
   
未来：
   
围绕着现有行业客户资源，挖掘客户痛点、高频度、刚性的需求，研发创新产品，在新业务领域创造更多的价值，这里可能包含着跨界、互联网 等特点，从而推动我们的事业不断发展。
   
2.   谁是我们的客户？
   
现在：
   
我们通过遍布全国的经销商，将产品销售给泳池、水上乐园、洗浴、SPA、温泉等水体处理人员（即终端用户），让他们在水处理业务中用得起、用得最方便、用得最满意。借此，让经销商能在这门生意中得到终端用户最高的褒奖，同时将这项生意打造成为他们的人生事业，获得良好的经济回报并受人尊敬。
    
未来：
   
以现有行业客户资源为出发点，探索、开拓新的客户。
    
3.   我们的客户需要什么？
   
使用的水处理产品效果有保障、使用产品后能降低其经营成本或降低经营分险、耗用品供货及时、品种齐全、能提供技术支持。
    
4.   欧美同行的发展情况及我们的机会
   
欧美的泳池、SPA水处理市场大约形成于20世纪50年代。20世纪80年代起，随着房地、休闲产业的蓬勃发展，泳池、SPA池的市场保有量迅速增长，相关的水处理业务也随之获得了爆炸式的增长。当今欧美行业内的知名品牌或上市企业，其历史上的迅速扩张期，均发生在这个时期。中国市场当前的情况与之非常相似，我们也处在行业快速发展期。
    
进入20世纪90年代后期，竞争强度急剧增加，强者依靠更优质的服务、更先进的技术手段、更大的销售规模作为优势，挤压弱者的生存空间，直至弱者出局。“大鱼吃小鱼”的现象普遍。出现生产厂家倒闭、兼并、被收购等现象。行业处于激烈竞争期。
    
20世纪90年代后期至今，欧美市场均被居市场垄断性地位的知名品牌或上市企业所控制。由于产品属于耗用品，这些企业的生意非常稳定，每家公司年营业额均在数亿元人民币以上。行业处于成熟期。
    
在泳池、SPA等水处理行业发展水平来看，中国与欧美差距有20年以上。当前，我们刚好在行业发展的初期，且处于行业领先的位置。这些，对我们来讲，就是最大的发展机会！
    
5.    我们行业中所处的位置
   
现在已经全部实现：
   
销售额居行业首位。
   
产品品种最全。
   
国家标准的参编单位。
   
研发人员最多。
   
销售渠道的数量最多，整体质量最优。
   
自有工厂，生产能力及效率最高。
   
未来要实现：：
   
作为行业的领导者，推动行业内水处理整体水平达到并超越欧美当前水平。
   
6.   我们达到及追求什么样的结果？
   
现在已经全部实现：
   
业务年均增长率高于30%。
    
产品使用效果最优，安全性最高，且能解决用户最迫切期望解决的难题。
    
完整的产品线覆盖各种功能，方便客户实现一站式采购。
    
销售额居行业首位。
    
核心员工收入高于市场平均值的20%以上。其余员工收入高于市场平均值。
    
现在已部分实现：
   
各类产品销售额、销量均居行业首位。
    
未来要实现：
   
以产品销售额、销量计算，市场占有率超过50%。
    
核心员工收入高于市场平均值的100%以上。
    
在经济效益方面，公司达到优质企业的标准。
    
7.   我们的市场战略及策略分别是什么？
   
由于在中国整个行业仍处于初级阶段，泳池、水上乐园、洗浴、SPA、温泉等水体处理的水处理普遍存在品质低、效果差、效率低，专业水处理人才稀。，客户即使对此现状不满，也无力改善。如何快速地做大行业的饼，是所有业内企业发展的最大难题。然而，业内企业间的竞争并不激烈。
   
据此，
   
我们的市场战略是：
   
用完全覆盖客户各种休闲水处理需求的产品，借助技术培训教育，使客户获得良好的使用体验，从而形成再次购买及口碑效应，从而扩大市场，提高行业发展水平。
   
我们的市场策略是：
   
倾注全力，紧跟当前市场需求的特点，研发、生产完全覆盖客户各种休闲水处理需求的产品，通过对终端客户、经销商、各类签约商、行业组织、政府主管部门进行精耕细作式的水处理技术培训教育，促使没有用过新产品的客户，开始使用，促使用过部分品种新产品的客户，开始使用更多品种的新产品。客户对新技术、新产品有良好的使用体验之后，形成再次购买及口碑效应，从而扩大市场，提高行业发展水平。
   
8.   我们的行动是什么？
   
历史上：
   
2010年，公司创立。
   
2012年，成为中国唯一的休闲水处理完整解决方案生产商。
   
2013年，万消灵在业内率先按照欧洲化学产品包装安全标准，生产助剂产品。为终端用户及经销商提供业内最高等级的安全使用保障。
   
2014年，形成50余名员工，以南宁为生产基地，广州为研发、营销中心的布局。
   
2014年，万消灵在业内率先承诺假一赔十。为终端用户及经销商提供业内最强的信心保证。
   
2015年，万消灵在业内率先组织开展全国性的免费休闲水处理训练营活动。实实在在地帮助终端用户提升了水处理技术，为经销商提供了业内更高效的市场拓展方法。
   
2015年，成为中国《游泳池水质标准》参编单位。
   
2016年，万消灵在业内率先应用防伪防窜货管理系统。在保证了终端用户的消费权益的同时，极大地保护了大多数经销商合理的经济利益。
   
2016年，万消灵发明并免费发行智能休闲水处理工具软件——净池师。史无前例地降低了终端用户工作难度及强度、提升了工作成效。为经销商提供了革命性的、全球最高效的市场拓展方法及客户服务工具。
   
未来：
   
作为中国休闲水处理行业龙头企业整合各种社会资源，尤其是经销商资源，抓住中国休闲水体保有量迅猛增长的机会，通过精耕细作的市场教育工作，引领休闲水处理行业朝着讲诚信、比品质、扩大规模的方向，快速深化发展，成为值得众人尊敬的企业。
    
在涉足的业务领域一定要成为富有激情的市场领导者。
    
9.   我们需要什么样的人才？
   
对重要岗位、核心岗位，我们的招聘及用人原则
   
 
  
  
    
     1
         
     招募那些比我们更聪明、更有见识的人 ；               
         
    
    
     不要雇佣那些不能让我们有所收获也不能对我们构成挑战的人。
         
    
    
     2
         
     雇佣那些能对产品和文化带来价值的人；
         
    
    
     不要雇佣那些无法为产品和文化带来积极影响的人。
         
    
    
     3
         
     雇佣那些做实事的人；
         
    
    
     不要雇佣那些只想不做的人。
         
    
    
     4
         
     雇佣那些满腔热情、自动自发的人；
         
    
    
     不要雇佣那些只想混口饭吃的人。
         
    
    
     5
         
     雇佣那些能启发别人且善于与人相处的人；
         
    
    
     不要雇佣那些偏爱自己单干的人。
         
    
    
     6
         
     雇佣那些能随着团队和企业一同成长发展的人；
         
    
    
     不要雇佣那些枯燥乏味、不具备全面技能的人。
         
    
    
     7
         
     雇佣那些多才多艺、兼有独特兴趣和天赋的人；
         
    
    
     不要雇佣那些只为工作而活的人。
         
    
    
     8
         
     雇佣那些道德高尚、坦诚沟通的人；
         
    
    
     不要雇佣那些趋炎附势、工于心计的人。
         
    
    
     9
         
     务必雇佣优秀的候选人
         
    
    
     宁缺毋滥

公司地址