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自「买番鬼才」这个称号走红以来，A站越来越频繁地出现在ACG爱好者的收藏夹中。
《大欺诈师》余温未过， 7 月新番《租借女友》就来狂刷存在感，转回头，还有4K修复的《阿基拉》带着日本动画思想高峰的荣光奔来。
是的，凭借一部又一部精品番，A站在ACG圈算是挺直了腰板，硬核起来，但UP主呢?
8 月 2 日，A站在上海举办了 2020 年的UP主见面会。会上，A站发布了「AVI联盟计划」，总结了站内PUGC生态的崛起，百大UP主们也聊了聊各自的成长故事。然而，其中最值得揣摩的，却是负责人文旻公布的A站签约UP主直播分成「二八计划」。
计划表示，自 8 月下旬开始，A站签约UP主将独享「 28 分、包税、秒提」。即，在A站，80%的直播打赏将直接分给UP主，A站只保留20%作为必要的运营成本。
单纯从字面来看，大众可能并不能清晰地感知到二八分成的力度。换个角度来看，B站直播分成是五五分扣税，西瓜视频的直播分成则在30%-60%这个区间。由此，便可以明了A站公布这项计划的力度。
事实上，这则计划非常清晰地传达出一个讯息，继版权内容之外，A站要提速加码内容创作者了。而整个视频行业，西瓜B站双雄争霸，对头部UP的争抢进入白热化，身为第三极的A站也在伺机而动。
但显然，在这场UP主争夺之战上，比起重金砸人，抢夺熟果。A站选择了另一种策略，它选择以迂回包抄，小步快跑的姿态与无数UP主们共同成长。
01
瞄准那个内容创作者
抛开讲给用户听的理想故事，A站的真实实力到底加载了多少?
复盘A站这两年的改造，其实变化蛮大。从最初反人类的页面结构到如今丝滑顺畅的交互体验，在产品层面，快手给A站补课补的很扎实。而版权内容方面，更无须多说，A站精准地捕捉了ACG爱好者心中的霸权番。
不可忽视的是，因为霸权番而积累来的用户口碑，是A站为复活拿到的最重要的一张船票。
复活后的A站凭借这张船票，有了视频社区之战的入场资格，并因此成为战局中的隐藏变数。也是因此，在B站与西瓜视频轰轰烈烈的对垒中，鲜有人会忽视A站的存在。毕竟，A站社区浓度在前，有快手加持在后，如今看似是不紧不慢地向前发展，但加速起来的操作空间其实远比其他对手充沛。
而事实也证明，现如今的A站不仅加速了，还出手豪阔。基建修复、版权找补后，A站为PUGC的加码颇为大手笔。
8 月 2 日，A站公布了签约UP主直播分成二八计划，消息一经传出，便在社交媒体上引起围观。有人调侃AB大战是又来了吗?有人兴奋非常，高喊「打起来!打起来!」。
当然，也有人为A站担忧，认为只留 2 成作为税费和运营成本，A站能坚持多久是个问号。
其实大可不必担心，创作者们尽管放心地去薅羊毛好了。正如吃瓜群众所调侃地那样，「有快手这个财主在，A站目前还是给得起」。而另一方面，让利UP主，A站并不是在割肉，而是在养鱼，赚的远比亏的多。
视频社区与UP主是共生关系，只有水大鱼大循环起来，才能江河辽阔。毫无疑问，A站要想活下去，且活的好，未来的落点依然是PUGC生态。经历生死考后，A站没有像西瓜、B站那样重金去砸头部UP主，而是把资源放在了番剧、UP主培养体系等事关社区基础气质的建构上，其实是对自身节奏的精准把握。
要知道，视频社区，重要的不仅在于官方版权内容的不断扩充，也在于来自社区内部的知识生产和内容流动。否则，就应该称之为视频平台，而非社区了。
A站的重新出发如果只看到了表面，而看不到意义，结果必然是昙花一现。当下几个视频社区几乎都有抢夺番剧资源的能力，这意味着A站如果只着眼番剧，必然在新的番剧被抢夺之时就遭遇用户抛弃。
但如果，A站能在官方内容之外，激发社区内的二次创作、内容流动，那么，在大盘竞争中，便有了存在感。因为，对于视频社区来说，天然的粘性不仅在于版权内容，更在于社区意义的建立。
A站以直播分成二八计划来吸引UP主入驻，目的便是要激活社区里的内容流动，短期是金钱损失，但长期来看，这是深挖蓄水池。
02
给UP主一点信心
A站的UP主养成战略，并不止上文所提到的直播分成让利，在运营层面也有相应的态度延伸。
我们强调过，ACG社区的另一个重点是站内二次创作。所以，A站在买番与让利之外，还需要给UP主一点信心。
A站的很多玩法与时下短视频网站推崇的热点逻辑并不相通，例如内容创作、用户交流等，因此一开始就被认为准入门槛过高，用户得达到技术流大佬的程度才能轻易投稿。
事实上，这是大众用户对老牌二次元社区的刻板印象。重新出发后的A站，内容创作氛围其实非常养成友好。许是经历过人气低谷，A站从官方层面的运营到社区内的野生用户，在对待新人这一方面，态度十分友好，面对新人UP主也是以鼓励为主，互联网随处可见的杠精，在这里并不多见。
由此延伸而来的，是社区内以激励为主的创作氛围。目前，在A站，已经逐渐成长起一批具备硬核气质的头部创作者。在此之外，还有无数秉承理想，为爱发电的内容创作者，他们高度认同A站的文化与社区氛围，对新用户也充满欢迎。
一个有意思的现象，就连人人喊打的饭圈安利，在A站也找到了属于自身的生存空间。在A站的舞蹈分区里，除了常见的宅舞舞见外，也开始涌现明星舞蹈混剪。比如，饭圈流量大户王一博粉丝就在A站舞蹈区里驻扎了。与A站用户预料中的四处控评安利不同，入驻A站的王一博粉丝在猴山开启了理智追星模式。
这种友好共存，互不打扰的氛围与A站的新人引导有关。A站老宅们并不是刻板挑剔的原教旨主义者，相反，留下来的这批老用户非常期待有新人涌入。而在猴子猴姬与众多A子的新人引导下，新进入的这批饭圈用户并未破坏A站生态。
与此同时，也有越来越多的专业Up主回流A站。前一段时间， hITA、绯村柯北、少司命、玄觞等多位古风圈大神集体入驻A站，被粉丝评价是「A站带着古风排面走来了」。
事实上，自第一个百大UP主「交通事故Video」诞生后，A站其他分区相继涌现了很多百大UP，而那些因缘际会下回流A站的UP主们也都逐渐崭露头角。从古风唱见、民乐乐手、虚拟偶像到动漫CV，A站的各类分区都在崛起标志性UP主。
在此之外，A站还联手金龙奖和CJ开启了国漫大佬的养成之旅。金龙奖，被称作是华语动漫奥斯卡，是中国动漫史上的硬核赛事，A站能拿下金龙奖的报名征稿，无疑是外界对A站ACG属性的最大肯定。
A站的新起航，稳稳驶来。
03
重启两年，AC娘需要GKD
《佐贺偶像是传奇》是A站的热门番，但在大多数A站老宅们看来，AC娘的重启才是传奇。
如果从历史经验来看A站的掠影，应该从它的发家史开始分析，并由此总结经验、揭示真理，继而得出ACG文化是否经得起时间考验，以及能否再度诞生独角兽等。
然而，二次元社区并不总是那么适用普世逻辑。在负责人文旻看来，A站能从惨淡的过去里走出来，是因为此前的社区感给了A站重新崛起的机会。
但社区产品的商业模式有其特殊性，因为它不仅仅是商业模式。一般的企业只需要遵循商业逻辑去建立生存和发展模式，但社区产品要同时遵循两套逻辑。一套服务用户，一套服务客户。这就使得很多社区产品，在商不能言商，走到最后拧巴非常，只能转而在普通用户身上疯狂找补回来。
这是连B站也没能平衡好的问题。虽然目前的A站，尚未步入到这个两难阶段，但毫无疑问的是，暗礁始终存在于这条航道。
另一方面，从更复杂的市场环境来看，视频行业已经是毫无疑问的强竞争行业，不仅入局者越来越多，两极分化也日趋严重，A站所面临的是一个比崛起之初要更危险的竞争环境，初代登顶是吃了时代红利，想再次重返巅峰，则要靠实力了。
而能为A站保驾护航的，不是别的，依然是用户。A站也很明白这一点，如今，负责人文旻的重点工作就是UP主生态的建设和为了维护UP主生态而开启的商业化、直播等业务。
在 8 月 2 日的UP主见面会上，A站自重启后第三次发布运营数据。数据显示，自 2019 年「超级UP主扶持计划」进行以来， A站UP主同比增长90%，稿件同比增长79%，粉丝数同比增长172%，签约金支付同比增长155%，视频打赏同比增长810%，流量分成同比增长345%。
虽然重启初见成绩，但A站在接下来的竞争中，不仅要加快步调，还得夯实基本功。在坐稳ACG盘子稳住用户之外，激荡社区内生活力、建构UP主培养体系也是当务之急。
从濒临解体、艰难复生，到如今迎来大面积的ACer回流，重启后一路走来，AcFun的步子稳扎稳打。但显然，与瞬息万变的市场节奏比起来，AC娘还需要再快一点。
